Prefazione
Banco di prova straordinario
In seguito all’invasione dell’Ucraina da parte della Russia, nel 2022 l’approvvigionamento energetico della Svizzera ha dovuto affrontare una delle prove più dure in assoluto. Le 4680 aziende affiliate all’AEnEC, così come altre, si sono trovate dinanzi alla necessità di prepararsi a una penuria di energia con prezzi in continua ascesa.
Da parte nostra abbiamo reagito tempestivamente, fornendo supporto e consulenza alle imprese in questa situazione straordinaria. Nella fase acuta di un’emergenza è importante organizzarsi subito in maniera corretta, definendo piani d’intervento e possibili scenari che, a seconda del livello di penuria, consentano di agire in tempi rapidi.
In particolare, a tutte le aziende – affiliate o meno all’AEnEC – abbiamo spiegato, sia individualmente che in gruppo, quali misure di ottimizzazione d’esercizio potessero adottare in un’ottica preventiva, al fine di contribuire ad evitare una situazione di penuria. La nostra conclusione: le aziende si sono subito rimboccate le maniche e hanno fatto i loro compiti.
La penuria e le oscillazioni dei prezzi dell’energia sono temi che continueranno a interessarci anche nel 2023. Ma se la situazione dovesse precipitare, fortunatamente le imprese sono ora preparate: sanno cosa fare in caso di penuria di gas o di energia elettrica. Dopo gli appelli al risparmio e le restrizioni o i divieti imposti dalle autorità, ecco arrivare il duro colpo del contingentamento dell’energia.
Risparmiare energia è ciò che le imprese dell’AEnEC fanno ormai da anni attraverso l’attuazione di misure concrete, affrontando un percorso verso la decarbonizzazione. Con la riduzione dei consumi di combustibili e di energia, soltanto nel 2022 si sono potuti risparmiare circa 4 646 224 MWh di energia. Di ciò non si tiene conto in caso di contingentamento dovuto a situazioni di penuria. Sarebbe giusto e opportuno che la politica intervenisse in tal senso.
Rudolf Minsch
presidente
Erich A. Kalbermatter
co-direttore
Thomas Weisskopf
co-direttore
CIFRE DI RIFERIMENTO
NUMERO DI PARTECIPANTI PER FINE ANNO | 2021 | 2022 | ||
Modello energetico | 3040 | 3495 | ||
Modello PMI | 1169 | 1120 | ||
Programma Trasporti | 36 | 54 | ||
Gestione per conto di terzi | 11 | 11 | ||
Totale | 4256 | 4680 | ||
Piano per la decarbonizzazione | 23 | |||
Efficienza delle risorse | 3 |
CO2 (tonnellate) | Elettricità (MWh) | Energia totale (MWh) |
Importo (CHF*) | |
EFFETTO CUMULATIVO DELLE MISURE DI OTTIMIZZAZIONE DAL 2013, PER IL 2022 | ||||
Modello energetico | 747 796 | 1 747 807 | 4 325 121 | 843 000 000 |
Modello PMI | 44 180 | 138 812 | 321 103 | 64 000 000 |
Totale | 791 976 | 1 886 619 | 4 646 224 | 907 000 000 |
RISPARMI OTTENUTI GRAZIE ALLE MISURE DI OTTIMIZZAZIONE ADOTTATE NEL 2022 | ||||
Modello energetico | 64 638 | 167 614 | 436 801 | 90 000 000 |
Modello PMI | 5 469 | 19 427 | 42 504 | 9 000 000 |
Totale | 70 107 | 187 042 | 479 305 | 99 000 000 |
CONSUMO DI ENERGIA ED EMISSIONI DI CO2 NEL 2022 | ||||
Modello energetico | 3 742 317 | 14 063 874 | 34 580 553 | |
Modello PMI | 163 438 | 1 201 130 | 2 084 006 | |
Totale | 3 905 755 | 15 265 004 | 36 664 560 |
* Ipotesi: costo medio dell’energia pari a 20 cent./kWh (esclusa elettricità verde). Vista l’impennata dei prezzi, i risparmi sono ancora più importanti.